Dans quel cadre cette offre s'inscrit-t-elle ?

Contexte

Le temps de l’entreprise change, et celle-ci doit s’adapter à l’accélération des changements structurels induits par un environnement où l’agillité constitue de plus en plus un avantage concurrentiel. Il est crucial de maintenir ou d’améliorer la promesse client en révisant régulièrement ses offres de service et en optimisant le time to market par le retro-engineering des offres existantes.

Let us help you

Value Proposition

Offer & Promise

Accompagner la création et la structuration d’offres opérables
 

La promesse d’EGGERS Conseil est de donner corps à vos offres de service, en s’appuyant sur votre chaine de valeur et notre maitrise de l’architecture d’entreprise. La démarche outillée d’EGGERS Conseil permet de structurer des offres opérables et opérées ainsi que de tenir les engagements client.

Gain Creators

Assurer l’alignement de vos offres et de votre savoir-faire
 

La décomposition de votre promesse client en éléments de service, basés sur des compétences et des engagements maîtrisés, vous permet de gagner en agilité et en réactivité. Il devient possible d’épouser les évolutions marché et le Time To Market peut être réduit. La pertinence de vos offres est assurée et sa mise en œuvre sécurisée.

Pain Relievers

Mesurer la performance de vos offres

 

L’amélioration continue des offres s’appuie sur la possibilités d’évaluer leur performance mais également sur les capacités de retro-engineering des offres. EGGERS Conseil vous accompagne dans la mise en place d’un bouquet d’offres complémentaires, rentables et évolutives.

Experts

Team

Jean-Pierre Perez

VP Strategy & Innovation

Jean-Pierre Perez

VP Strategy & Innovation

VP Strategy
& Innovation

VP Strategy
& Innovation

Thomas Kerrien

Associate Director

Thomas Kerrien

Associate Director

Associate Director

Associate Director

Experts

Method

Performant Offer Design

LET'S START

Performant Offer Design

LET'S START

Performant
Offer
Design

LET'S START

Analyser et s’immerger

Nous analysons ensemble les maillons de votre chaîne de valeur sur lesquels vous souhaitez appuyer vos offres. Nous recueillons également l’ambition de l’entreprise sur les gains attendus lors de la mise en œuvre de ces nouvelles offres.

Créer ou améliorer

Après une sensibilisation de vos équipes à l’approche de la conception ou de retro-engineering d’offres, nous élaborons avec eux la proposition de valeur, le Business Model ainsi que les canaux de distribution.

Aligner les offres et les ressources de l’entreprise

Nous identifions les activités et les services clés sur lesquels votre entreprise s’appuie ainsi que les services additionnels et les niveaux d’engagement liés. Notre démarche consiste à ne garder que l’essentiel pour obtenir une offre lean packagée et maîtrisée.

Mobiliser et déployer

Nous alignons l’organisation, mobilisons les équipes et vous aidons à accélérer le déploiement de vos nouvelles offres tout en sécurisant l’intégration durable de celles-ci dans votre organisation.

We are trusted

Cases

Etes-vous confiant sur ces 5 points clés ?

  • Êtes-vous confiant dans votre capacité à passer de l’idée à la mise en œuvre d’une nouvelle offre de produit ou de service ?
  • Êtes-vous en mesure de capitaliser sur les compétences et le savoir-faire de votre entreprise afin de diversifier vos offres ?
  • Avez-vous un pilotage dynamique de votre portefeuille
    d’offres ?
  • Avez-vous une vision claire des services de votre entreprise qui supportent vos offres et contribuent à leur réalisation ?
  • Parvenez-vous à créer des synergies dans votre catalogue d’offres en mutualisant les coûts et les ressources ?

Si non, parlons-en.

EGGERS Conseil
2 Allée Haute du Village Anglais
92150 Suresnes

contact@eggers-conseil.com