Let us help you

Value Proposition

Offer & Promise

Maintenir une gouvernance de
qualité à distance

Notre méthodologie et nos outils digitaux permettent la mise en place simple et rapide d’un management à distance. Le maintien de la chaine d’information et de décision à distance permet de conserver une instruction et des arbitrages de qualité.

Gain Creators

Conserver la trajectoire
 

Le maintien d’une gouvernance opérationnelle permet de diffuser des objectifs clairs, mesurables et partagés aux parties prenantes. La stratégie est préservée et la continuité de l’activité est assurée tout en préservant une capacité d’adaptation aux aléas.

Pain Relievers

Préserver la cohésion dans l’action
 

Des plans d’actions, des informations, des décisions partagés en temps réel appuyés par une gouvernance à distance, assurent la cohésion de l’action tout en gardant l’homme au centre du dispositif.

Experts

Team

Fabien Garnier

Partner

Fabien Garnier

Partner

Alizée Escamilla

Manager

Alizée Escamilla

Manager

Experts

Method

Management à distance

Management à distance

Management à distance

Adopter une approche agile et rigoureuse

La capacité d’adaptation est clé lorsque l’on est confronté à l’imprévisible. C’est pourquoi EGGERS Conseil propose une méthodologie robuste, Lean et facile à déployer, dont l’efficacité passe par la mise en place d’une taskforce de la cellule de crise, au sein d’une gouvernance distante préservée.

Replacer l’homme au centre du dispositif

Une organisation efficiente repose sur des acteurs impliqués, aux objectifs explicites, dont les rôles et responsabilités sont clairement établis. Cette organisation « human centric », respectueuse du rythme et de l’environnement de travail facilite la délégation et la prise de décisions.

Exploiter la puissance du Digital

EGGERS Conseil dispose d’une solution digitale (Decision Making Platform) qui permet d’installer rapidement un cockpit 360° et un reporting dédié au management. Objectif : capter les datas qualifiées, et partager l’information afin de mettre en place un pilotage en temps réel des décisions et des actions.

Maintenir la cohérence pour un meilleur contrôle

Toutes les prises de décisions à distance doivent garder une cohérence globale entre elles afin de permettre une gouvernance opérationnelle efficace. L’association du Digital et de l’humain va permettre d’assurer naturellement cette cohésion.

We are trusted

Cases

Our offers contribute to your CSR strategy

CONTRIBUTION

Les offres EGGERS Conseil contribuent nativement à votre stratégie RSE à travers les Objectifs de Développement Durable

Les offres EGGERS Conseil contribuent à l'impact positif de votre entreprise. Collaborer avec EGGERS Conseil c’est donc aussi avoir l’assurance de contribuer, dans le cadre de la transformation de vos activités et sans efforts supplémentaire aux Objectifs de Développement Durables de l’ONU. Nos collaborateurs sont sensibilisés aux enjeux économiques, sociaux, sociétaux et environnementaux. Nos méthodologies, actions et recommandations sont systématiquement évaluées à travers ce prisme pour vous donner une lecture claire et objective et vous permettre de prendre des décisions adaptées. En résumé, si vous n’y pensez pas systématiquement, nous y penserons pour vous.

"La santé est une question de droit" affirme l'OMS et les entreprises ont un rôle à jouer en s'assurant que ces droits soient respectés. Plusieurs sujets concernent directement les entreprises : la protection du consommateur, les conditions de travail saines de leurs collaborateurs directs et des collaborateurs de leur ecosystèmes (fournisseurs, sous-traitants, etc.) et l'investissement auprès des communautés pour participer directement à la santé publique, aux préventions, etc.

Conditions de travail saines

Limite les risques psycho-sociaux en s'assurant de mobiliser les ressources uniquement le temps nécessaire, à distance et en direct tout en assurant les mêmes outils de travail pour tous.

Les entreprises, en plus d'un enjeu clair de montée en compétences de leurs collaborateurs et d'augmentation de leur facteurs clefs de succès (compétitivité, adaptation, etc.), ont une opportunité de participer plus largement aux cibles de cet ODD pour 2030. Accès à l'éducation et la formation, protection des droits des enfants et formation dans l'entreprise sont des leviers possibles de contribution. Investir dans l'éducation concoure directement à assurer une main d'oeuvre qualifiée et adaptée aux changements et donc à assurer un développement économique durable.

Protection des droits de l'enfant

Cette offre EGGERS Conseil de management à distance, permet de réduire les temps de transports et de renforcer la capacité des parents à concilier les temps de vie professionnelle et personnelle et notamment l'éducation de leurs enfants en réduisant les temps de trajets.

Formation dans l'entreprise

Le collaborateur monte en compétences sur des nouvelles technologies et sur le management d'équipe à distance. L'offre Management à Distance de EGGERS Conseil facilite la prise de conscience des conditions de travail des salariés à distance.

L'entreprise, en interne comme en externe, a une responsabilité et des devoirs pour assurer l'égalité des sexes et lutter contre toute forme de discrimination. En interne, elle se doit de garantir des conditions de travail équitables pour tous. En externe, elle a la possibilité de diffuser ses bonnes pratiques à travers les produits et services qu'elle propose et via sa communication et ses choix de partenariats.

Conditions de travail équitables

D'une part, cette offre EGGERS Conseil assure les mêmes conditions de travail à tous en lissant les facteurs discriminants générés par les déplacements domicile-travail permettant aux hommes comme aux femmes de mieux concilier travail et responsabilités familiales.
D'autre part, les outils de gouvernance et de suivi des activités permettent une évaluation managériale basée sur la performance individuelle au service de la performance collective, indépendemment du taux de présence sur site.

L'énergie est un enjeu majeur actuel et est déterminant pour l'entreprise. Permettant à l'entreprise de fonctionner, elle est en quantité limiter : l'énergie ne se crée pas, elle se transforme. Pour faire face aux pénuries à venir et se préparer aux innovations futures, les entreprises peuvent tout d'abord réduire leur dépendance et leur facture énergétique, investir dans l'énergie propre et renouvelable et participer à l'accessibilité de l'énergie à tous.

Réduire sa dépendance et sa facture énergétique

Limite la consommation d'énergies par la diminution des déplacements

Les infrastructures durables et résilientes sont des opportunités et des garanties de stabilité pour les entreprises. Leurs élaborations et leurs mises en place nécessitent de la recherche et de l'innovation ce qui aide à la croissance des entreprises compétentes et notamment aux industries durables. Leur exploitation est ensuite bénéfique à tous les acteurs de la société (entreprises, citoyens) ce qui participe au développement économique et social tout en garantissant le respect de l'environnement.

Infrastructures durables et résilientes

EDWARD, est développé en micro-service ce qui permet de ne développer qu'une seule fois chaque brique qui compose le logiciel et de réutiliser chacune d'elle dans de futurs développements. La Decision-Making Platform s'appuye sur la recherche scientifique pour perfectionner ses capacités. Mis en place dans les différents sites stratégiques de nos clients et en interne chez EGGERS Conseil, nous avons confirmé que EDWARD, favorise la réussite des projets de développement d'infrastructures durables et l'innovation au sein de nos entreprises clientes.

Il s'agit bien d'une urgence, les rapports des scientifiques sont formels et les conséquences pour les entreprises bien réelles : le coût de l'inaction sera plus lourd que celui des investissements pour innover et lutter contre les changements climatiques. Les entreprises disposent de plusieurs leviers comme la réduction de l'impact des transports, l'optimisation de la production et la mobilisation de la chaîne de valeur ou encore l'adaptation et la compensation.

Réduction de l'impact des transports

Limite les distances parcourues inutiles

Etes-vous confiant sur ces 5 points clés ?

  • Possédez-vous une solution digitalisée de gestion du management à distance ?
  • Avez-vous identifié une gouvernance solide, supportée par des rôles clairs ?
  • Connaissez-vous les maillons de valeur de votre entreprise impactés par le travail à distance ?
  • Possédez-vous des objectifs de management clairs et mesurables ?
  • Pouvez-vous capter les datas utiles et qualifiées et partager l’information ?

Si non, parlons-en.

EGGERS Conseil
2 Allée Haute du Village Anglais
92150 Suresnes