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Value Proposition

Offer & Promise

Accélérer le traitement des opportunités commerciales détectées

L'identification et la connaissance instantanées des opportunités commerciales et des besoins des clients rendent possibles un engagement commercial différenciant. Dans ce cadre, EGGERS Conseil a développé une approche dynamique de l'allocation des actifs matériels de l'entreprise.

Gain Creators

Prendre des engagements rentables
 

A travers une méthodologie dynamique, rigoureuse et portée par les technologies digitales , il devient possible d'apporter une réponse épousant parfaitement le triptyque du chef d'entreprise : apporter une solution adaptée au client, satisfaisant la rentabilité et l'organisation du service.

Pain Relievers

Donner du sens à l'action en partageant l'en-cours à traiter

Au-delà de son efficacité, son aspect frugal et lean; la démarche d'allocation dynamique d'actifs rend au management une capacité de prévisions et d'organisation accrues. Le partage de ces informations, facilitées par le digital accroit le sens des actions engagées.

Experts

Team

Jean-Pierre Perez

VP Strategy & Innovation

Jean-Pierre Perez

VP Strategy & Innovation

VP Strategy
& Innovation

VP Strategy
& Innovation

Guy de Charette

VP Supply Chain

Guy de Charette

VP Supply Chain

Experts

Method

Allocation Dynamique d'Actifs

Allocation
Dynamique
d'Actifs

Allocation
Dynamique
d'Actifs

Evaluer et cadrer

Nous débutons nos missions par le partage de la vision avec les dirigeants, puis l'évaluation de la maturité de l'entreprise et de ses partenaires stratégiques sur sa chaîne de valeur. Ceci permet d'identifier les leviers à activer en priorité.

Rentabiliser et flexibiliser

Nous proposons notre savoir-faire pour optimiser le niveau d'utilisation de vos actifs. Nous proposons des tactiques d'allocation dynamique des moyens, synchronisées avec l'identification des opportunités commerciales et/ou de nouveaux marchés.

Réactivité opérationnelle

Nous concevons des outils augmentant la visibilité sur le statut de vos actifs mobiles, accélérant l'échange d'informations entre équipes opérationnelles terrain, chantier et commerciales.

Aider à la décision

Nous réalisons un cockpit sur mesure pour répondre à des opportunités de business additionnel, en s'assurant de conserver le bon arbitrage entre rentabilité et taux d'utilisation de vos moyens.

We are trusted

Cases

Our offers contribute to your CSR strategy

CONTRIBUTION

Les offres EGGERS Conseil contribuent nativement à votre stratégie RSE à travers les Objectifs de Développement Durable

Les offres EGGERS Conseil contribuent à l'impact positif de votre entreprise. Collaborer avec EGGERS Conseil c’est donc aussi avoir l’assurance de contribuer, dans le cadre de la transformation de vos activités et sans efforts supplémentaire aux Objectifs de Développement Durables de l’ONU. Nos collaborateurs sont sensibilisés aux enjeux économiques, sociaux, sociétaux et environnementaux. Nos méthodologies, actions et recommandations sont systématiquement évaluées à travers ce prisme pour vous donner une lecture claire et objective et vous permettre de prendre des décisions adaptées. En résumé, si vous n’y pensez pas systématiquement, nous y penserons pour vous.

L'énergie est un enjeu majeur actuel et est déterminant pour l'entreprise. Permettant à l'entreprise de fonctionner, elle est en quantité limitée : l'énergie ne se crée pas, elle se transforme. Pour faire face aux pénuries à venir et se préparer aux innovations futures, les entreprises peuvent tout d'abord réduire leur dépendance et leur facture énergétique, investir dans l'énergie propre et renouvelable et participer à l'accessibilité de l'énergie à tous.

Réduire sa dépendance et sa facture énergétique

L'offre "Allocation dynamique d'actifs" d'EGGERS Conseil a pour but d'optimiser la gestion des actifs de l'entreprise. Le bénéfice est direct car cela diminue le nombre d'actifs nécessaires à l'activité et réduit ainsi la facture énergétique. Cela garantit une sobriété énergétique de manière continue et pérènne.

Il s'agit bien d'une urgence. Les rapports des scientifiques sont formels et les conséquences pour les entreprises bien réelles : le coût de l'inaction sera plus lourd que celui des investissements pour innover et lutter contre les changements climatiques. Les entreprises disposent de plusieurs leviers comme la réduction de l'impact des transports, l'optimisation de la production et la mobilisation de la chaîne de valeur ou encore l'adaptation et la compensation.

Réduction de l'impact des transports

L'allocation dynamique des actifs en réduisant le nombre d'actifs nécessaires à l'activité de l'entreprise participe à la diminution de la pollution liée aux transports et à la maintenance de ces derniers.

Optimiser sa production et mobiliser sa chaine de valeur

L'optimisation des actifs permet de rentabiliser les actifs présents ce qui limite le gaspillage de ressources.

Etes-vous confiant sur ces 5 points clés ?

  • Les actifs de la société sont-ils utilisés de la façon la plus efficace ?
  • Sommes-nous en mesure d'exploiter toutes les opportunités commerciales identifiées ?
  • Sommes-nous dotés d'une offre de service différenciante ?
  • Ai-je un un outil pour m'aider à prendre les décisions d'allocations / investissements reposant sur les données du terrain ?
  • Tous les acteurs de l'entreprise sont-ils des acteurs actifs du service aux clients ?

Si non, parlons-en.

EGGERS Conseil
2 rue des Bourets
92150 Suresnes